Rationalisierung
 

Leistungen

 

​Ob Neuplanung, Rationalisierung oder Restrukturierung, um die beste Produktionslösung zu finden greifen wir auf jahrzehntelange Erfahrung zurück und nutzen dokumentiertes 'Best-Practice'-Wissen aus über hundert erfolgreichen Projekten in unterschiedlichen Branchen, unter anderem dem Automobilbau und dessen Zulieferindustrie, der Kunststoffverarbeitung, dem Maschinen- und Anlagenbau und der Pharmaindustrie.

Restrukturierung
Projektmanagement
Management Workshops
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Neuplanung

Neue Halle?

Wir planen Ihre neue Produktion.

Produktionsstruktur - Arbeits- & Produktionsprozesse - Materialfluss - Produktionslogistik

Maximal effizient und prozesssicher!

 

​Die Rahmenbedingungen für die Produktion ändern sich ständig: die Anforderungen und Erwartungen der Kunden wandeln sich, Personal wechselt, Produktionsmittel kommen hinzu oder werden ausgetauscht, Lieferanten wechseln, usw.. Solche  Veränderungen machen die auf die ursprüngliche Situation abgestimmte Produktion mit der Zeit ineffizient und unwirtschaftlich!

Daher lohnt es sich den Status Quo in der Produktion regelmäßig zu hinterfragen:

Sind Arbeitsprozesse, Rüstprozesse, Automatisierungsgrad, Fertigungstiefe, Lager & Logistik, Qualitätssicherungsprozesse  für heute und morgen optimal gelöst? ​ 

Wir schauen genau hin und finden das Rationalisierungspotenzial!

Rationalisierung

 

Restrukturierung

Hat ein Produktionssystem einmal seine Wettbewerbsfähigkeit verloren, ist eine tiefgreifende Reorganisation - eine Restrukturierung - unumgänglich. 

Wir moderieren den Veränderungsprozess, erarbeiten Restrukturierungskonzepte in enger Abstimmung mit allen in die Produktion eingebundenen Bereichen und übernehmen Verantwortung für deren Umsetzung.

Nur eine breit akzeptierte und gemeinsam umgesetzte Lösung kann nachhaltig und erfolgreich sein. 

Projektmanagement

Das beste Konzept ist nichts wert, wenn es nicht bzw. schlecht umgesetzt wird!

Projekte setzen wir mit langjährig erfahrenen QFE Projektmanagern um. Die Umsetzung von  Ratio-nalisierungsprojekten bieten wir über individuell vereinbarte erfolgsbasierte Vergütungsmodelle.

Wir bieten unseren Kunden zudem Projektmanagementleistungen im Werk- und Dienstvertrags-verhältnis (Contracting) als auch den Einsatz eigener Mitarbeiter per Arbeitnehmerüberlassung (ANÜ).

 

Wir besitzen die unbefristete Erlaubnis zur gewerblichen Arbeitnehmerüberlassung. Als Mitglied im Interessenverband Deutscher Zeitarbeitsunternehmen (iGZ), wenden wir den iGZ-DGB-Tarifvertrag für die Zeitarbeitsbranche an.

 

 

Management Workshops

Wie macht man den Anfang, wenn man etwas verbessern will?

Man muß miteinander reden!

Ein bewährter Ansatz ist die Durchführung von Management Workshops. 

So kommt man zu Lösungen mit breiter Akzeptanz. 

Wir moderieren Workshops mit methodischer Erfahrung und dem richtigen Equipment.

 

Schulungen

 

Unser Wissen und unsere Erfahrung geben wir gerne weiter.

Wir bieten Schulungen in den Themenfeldern:

Lean Manufacturing / Lean Production

Lean SixSigma

DfSS (Design for Six Sigma)

FMEA

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Effizient produzieren ------ Prozessplanung, Rationalisierung, Restrukturierung, Umsetzung

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