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Leistungen

Leistungen

Risikofreier Einstieg, unverbindliches Gespräch und erste Potenzialeinschätzung

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In einem Erstgespräch besprechen wir Ihre aktuelle Situation und bewerten gemeinsam:

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  • Herausforderungen

  • Verbesserungspotenziale

  • Wirtschaftliche Hebel

  • mögliche Maßnahmen

  • Fördermöglichkeiten

 

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welches Potenzial in Ihrer Produktion steckt.

 

Unsere Projekte sind in der Regel wirtschaftlich deutlich effektiver als Investitionen in  Maschinen und Anlagen. Zusätzlicher Effekt: während eine Maschine über Jahre abgeschrieben wird, wirken Prozessverbesserungen sofort ergebnissteigernd und werden steuerlich direkt als Betriebsausgabe berücksichtigt."

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Jetzt unverbindliches Erstgespräch vereinbaren.

✉ [info@qfe.de]

Referenzrojekte Boxen
Restrukturierung
Projektmanagement / Interimmanagement
Management Workshops

Kompetenzen

QFE
Neuplanung

Neuplanung

Neue Halle?

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Wir planen Ihre neue Produktion.

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Produktionsstruktur - Arbeits- & Produktionsprozesse - Materialfluss - Produktionslogistik

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Maximal effizient und prozesssicher!

Rationalisierung

​Die Rahmenbedingungen für die Produktion ändern sich ständig: die Anforderungen und Erwartungen der Kunden wandeln sich, Personal wechselt, Produktionsmittel kommen hinzu oder werden ausgetauscht, Lieferanten wechseln, usw.. Solche  Veränderungen machen die auf die ursprüngliche Situation abgestimmte Produktion mit der Zeit ineffizient und unwirtschaftlich!

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Daher lohnt es sich den Status Quo in der Produktion regelmäßig zu hinterfragen:

Sind Arbeitsprozesse, Arbeitsplanung, Rüstprozesse, Automatisierungsgrad, Fertigungstiefe, Lager & Logistik, Qualitätssicherungsprozesse für heute und morgen optimal gelöst und stimmt Ihre Kalkulation noch? ​ 

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Wir schauen genau hin und finden das Verbesserungspotenzial!

Optimierung

Restrukturierung

Restrukturierung

Hat ein Produktionssystem einmal seine Wettbewerbsfähigkeit verloren, ist eine tiefgreifende Reorganisation - eine Restrukturierung - unumgänglich. 

Wir moderieren den Veränderungsprozess, erarbeiten Restrukturierungskonzepte in enger Abstimmung mit allen in die Produktion eingebundenen Bereichen und übernehmen Verantwortung für deren Umsetzung.

Nur eine breit akzeptierte und gemeinsam umgesetzte Lösung kann nachhaltig und erfolgreich sein. 

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Projektmanagement &
Interimmanagement

Das beste Konzept ist nichts wert, wenn es nicht bzw. schlecht umgesetzt wird!

Projekte setzen wir mit langjährig erfahrenen QFE Projektmanagern um. Die Umsetzung von  Ratio-nalisierungsprojekten bieten wir über individuell vereinbarte erfolgsbasierte Vergütungsmodelle.

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Wir bieten unseren Kunden zudem Projektmanagementleistungen im Werk- und Dienstvertrags-verhältnis (Contracting) als auch den Einsatz eigener Mitarbeiter per Arbeitnehmerüberlassung (ANÜ).

 

Wir besitzen die unbefristete Erlaubnis zur gewerblichen Arbeitnehmerüberlassung. Als Mitglied im Interessenverband Deutscher Zeitarbeitsunternehmen (iGZ), wenden wir den iGZ-DGB-Tarifvertrag für die Zeitarbeitsbranche an.

 

Umsetzung

Management Workshops

Wie macht man den Anfang, wenn man etwas verbessern will?

Man muß miteinander reden!

Ein bewährter Ansatz ist die Durchführung von Management Workshops. 

So kommt man zu Lösungen mit breiter Akzeptanz. 

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Wir moderieren Workshops mit methodischer Erfahrung und dem richtigen Equipment.

Management Workshops

Training

Schulungen

Unser Wissen und unsere Erfahrung geben wir gerne weiter.

Wir bieten praktisches Training und Schulungen in den Themenfeldern:

Coaching / training on the job

 

Coaching on the shopfloor

 

Lean Manufacturing / Lean Production

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Lean SixSigma

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DfSS (Design for Six Sigma)

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FMEA

Operational Excellence

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